Наталия Егменова

Начала свою карьеру в области административной поддержки в ОАО «Автоэкспресс» в должности Начальника АХО.  В дальнейшем перешла в управляющую компанию ЗАО «Системный проект» (АФК «Система»), где участвовала в создании и обеспечении дальнейшей работы Департамента управления имуществом, основной задачей которого было управление офисными, торговыми, складскими и производственными зданиями.

Для компании  ЗАО «НЭО Центр» был реализован проект по переезду из нескольких офисов в один, и выстроена единая структура административной поддержки всех подразделений и направлений Компании.

В должности Административного директора в Группе компаний «Золотов»  отвечала за техническое сопровождение и административно-хозяйственное управление компаний Группы. За время работы было организовано участие головной компании в 15 отраслевых выставках, открыто несколько магазинов и запущен сайт компании.

За время работы в ЗАО «Страховая группа «УралСиб» на должности Административного директора  были реализованы проекты, направленные на централизацию оперативного управления и реорганизацию административных процессов. Полностью были централизованы процессы управления транспортом, закупки канцелярских и хозяйственных товаров, а также управления недвижимостью более чем в шестидесяти филиалах  Компании по всей стране. Анализ использования объектов недвижимости и оптимизация занимаемых площадей, позволили снизить расходы на недвижимость более чем на пятнадцать миллионов в год.

Принимает участие в разработке и преподавании образовательных программ Дополнительного образования по специальностям административно-хозяйственной деятельности совместно с Ассоциацией «Объединение АХП» и Финансовым Университетом при Правительстве РФ.

Является Руководителем рабочей группы по разработке профстандарта «Специалист административно-хозяйственной деятельности».

Окончила Московский гуманитарно-экономический институт по специальности юриспруденция.  Проходила обучение в отечественных образовательных центрах, в том числе в Московской Бизнес Школе (MBS) по курсу «Административный (Исполнительный) директор». 
В рамках Президентской программы  подготовки управленческих кадров прошла обучение в Московской международной высшей школе бизнеса «МИРБИС» по программе «Корпоративные финансы». По окончании программы защитила аттестационную работу на тему «Оценка формирования административных расходов. Систематизация и снижение административных расходов компании».