Мавзолевский Дмитрий

Металлургический завод «Красный Октябрь» (г. Волгоград)

Прошел путь от электромонтера до мастера, затем стал энергетиком нескольких цехов по изготовлению оборудования для атомной энергетики.

Реализованные проекты:

• Монтаж линии изготовления баллонов аварийного всплытия подводных лодок
• Реконструкция линии дробеструйки
• Ремонт горизонтально-ковочной линии на производственной площадке «Баррикады»

Инфраструктурные проекты (в должности главного механика-энергетика)

Ключевые проекты:

• Реконструкция Беломорско-Балтийского канала 1 очереди (6,7 шлюз) г. Медвежьегорск
• Реконструкция Беломорско-Балтийского канала 2 очереди (14,15 шлюз) г. Беломорск
• Капитальный ремонт Волго-Донского канала (30,31 шлюз)
• Ремонт Городецкого гидроузла в Нижегородской области

Главный инженер (эксплуатация коммерческой недвижимости)

Обеспечивал эксплуатацию сети гостиниц, ресторанов, кафе, баров.

Реализованные проекты:

• Реконструкция и открытие кафе
• Строительство фабрики по изготовлению кулинарной продукции и полуфабрикатов «Фабрика вкуса»
• Строительство гостиничного комплекса Hampton by Hilton 4*

Технический директор на объектах XXII зимних Олимпийских игр в Сочи

Реализовал проект строительства и запуска гостиничного кластера «Русский дом» из 18 зданий с 3456 номерами.

Основные задачи:

• Организация строительных работ
• Создание административно-хозяйственной службы «с нуля»
• Выстраивание бизнес-процессов по эксплуатации
• Обеспечение без аварийного проживания более 10 000 гостей во время Олимпийских и Паралимпийских игр

Технический директор представительства Kaimann GmbH

Отвечал за техническое сопровождение контрактов на территории РФ и СНГ, организацию офисного пространства, эксплуатацию складов.

Проекты:

• Планирование открытия логистического центра и завода по изготовлению изделий из искусственного каучука в Подмосковье
• Организация технической эксплуатации

Начальник отдела капитального строительства и эксплуатации ФГУП УФПС Почта России

Отвечал за эксплуатацию более 1000 объектов недвижимости.

Реализованные программы:

• Федеральная программа «Отделения почтовой связи (ОПС) Будущего» — реконструкция ОПС 400015, 400065, 400137
• Федеральная программа «Доступная среда» — ремонт 74 входных групп с адаптацией для маломобильных групп населения
• Работа с объектами культурного наследия
• Прохождение государственных экспертиз проектной документации для 12 проектов

Начальник управления эксплуатации и капитального строительства «АО «СМП Банк» и ПАО МОСОБЛБАНК»

Руководил эксплуатацией и строительством разветвленной банковской сети объектов недвижимости на территории России от Калининграда до Владивостока.

Управлял проектами:

• Открытие и эксплуатация операционных офисов, кредитно-кассовых офисов, ипотечных центров
• Эксплуатация отделений, филиалов, ЦОД (Центров обработки данных), РСЦ, кассовых узлов
• Управление непрофильными активами Компании